Manager per il cambiamento organizzativo e digitale delle aziende italiane
Ottimizziamo processi, implementiamo Software e integriamo l'IA per migliorare performance e margini.
Il cambiamento della tua azienda guidato da manager, non da consulenti.
Future Age affianca imprenditori e Manager delle aziende Italiane attraverso la metodologia Digital Mentor, un metodo manageriale collaudato in più di 1000 aziende produttive basato sull'utilizzo della psicologia manageriale a supporto dell'ingegneria di processo e dell'informatica.
Da anni la tua azienda cresce in un contesto sempre più complesso: margini sotto pressione, dipendenza da uomini chiavi, persone stanche di rincorrere le emergenze.
Noi di Future Age ti affianchiamo per agire sulle radice del problema.
- Più efficienza in azienda, meno sprechi e disordini.
- Ruoli, perimetri e competenze chiari.
- Progetti ERP e digitalizzazione che non esplodano in costi e ritardi.
Broker IT
Il Broker IT di Future Age affianca imprenditori e IT manager di PMI in tutta Italia nella scelta e gestione di ERP e progetti digitali, controllando software house, tempi, costi e persone.
Digital Mentor FPS
Digital Mentor FPS aiuta le PMI a organizzare cultura, processi, business e competenze per affrontare crescita, passaggio generazionale e trasformazione digitale in modo strutturato.
ERM e Business Continuity
Il servizio ERM di Future Age supporta le PMI produttive in tutta Italia nel gestire i rischi e a costruire un Business Continuity Plan, per proteggere il futuro dell’azienda.
Il Broker IT: il manager super partes della tua trasformazione digitale
PMI sotto pressione: digitalizzazione in ritardo, disordine organizzativo, cambiamento fermo
Ti riconosci in almeno uno di questi segnali?
L’azienda funziona ma sta perdendo valore per come è organizzata.
Questi sono i campanelli d’allarme reali che vediamo ogni settimana nelle aziende italiane.
Se non ci sei tu, tutto si blocca
Ogni decisione passa da te, la giornata è un susseguirsi di urgenze e ti resta poco tempo per pensare la visione futura.
I reparti non si prendono la responsabilità
Produzione, ufficio tecnico, acquisti e amministrazione si rimbalzano i problemi. Gli errori si vedono in consegna, quando è troppo tardi.
Tutti fanno tutto senza chiarezza
Non ci sono ruoli e perimetri chiari all’interno dei processi e non si capisce Chi fa che cosa? e A chi rispondo?
Le performance delle persone sono valutate con opinioni soggettive
Non vengono misurate le performance delle persone e dei processi attraverso dati e KPI.
Il gestionale non ti segue più
Il vecchio ERP regge a fatica: dati sporchi, file Excel, attività ridondanti. Il cambiamento del software sembra un salto nel buio.
Se manca questo responsabile mi si ferma l'azienda
La dipendenza strategica da Key Man aziendali non mi permette di dormire sonni tranquilli.
Passaggio generazionale complicato
Stai pensando al dopo di te, ma temi di perdere controllo o che l’azienda venga gestita in modo diverso da come l’hai costruita.
Parla con un manager, non con un commerciale
Vuoi capire se possiamo aiutarti davvero? parla con un nostro manager senza impegno.
20+ anni di esperienza
Strategie personalizzate
Oltre 200 progetti di successo
Non ti chiamerà un commerciale con un copione pronto
Valutiamo insieme la situazione e costruiamo un percorso su misura
Come lavoriamo
Un percorso guidato, un metodo efficace: prima le persone, poi i processi, infine la tecnologia
Molti partono dal software e poi si chiedono perché il progetto si inceppa.
Noi facciamo il contrario: il nostro metodo Digital Mentor lavora sulle persone, sistema i processi e solo dopo digitalizza. Perché senza organizzazione la tecnologia è solo un costo.
Persone (psicologia manageriale)
Allineiamo mentalità, responsabilità e comportamenti. Riduciamo resistenze al cambiamento, conflitti interni e sabotaggi invisibili.
Processi (ingegneria organizzativa)
Ridisegniamo flussi, ruoli e responsabilità per eliminare sprechi, inefficienze e colli di bottiglia. Trasformiamo il caos operativo in un sistema misurabile e scalabile.
Tecnologia (ERP, MES, AI)
Digitalizziamo solo dopo aver preparato le persone e i processi. Implementiamo ERP, MES e strumenti di intelligenza artificiale per migliorare controllo, produttività e margini.
Vuoi capire da dove iniziare nella tua azienda?
Chi c’è dietro Future Age: Manager, non consulenti.
Noi di Future Age siamo stati dall’altra parte direzionale e operativa della scrivania, proprio come te.
In Future Age trovi persone che hanno guidato aziende, reparti e progetti complessi prima di affiancare altri imprenditori.
Conosciamo bene cosa significa avere banchi da consegnare, persone da gestire e conti da far tornare: per questo parliamo la tua lingua e ti aiutiamo a prendere decisioni concrete, non teoriche.
Paolo Borghetti
CEO & FOUNDER
Massimo Cabassi
Head of E.R.M.
Stefania Bianchi
Head of Administrator CFO
Digital Mentor: un programma di sviluppo manageriale, non un corso teorico
Le aziende con cui lavoriamo
Lavoriamo con imprenditori come te in tutta Italia
Seguiamo PMI produttive con sede in Lombardia, Veneto, Emilia-Romagna, Piemonte, Trentino-Alto Adige e Friuli Venezia Giulia, Toscana.
Aziende private, spesso familiari, con fatturato tra 5 e 300 milioni di euro, alla guida delle quali c’è ancora l’imprenditore che ha fatto crescere l’azienda passo dopo passo.
Settori principali
Manifatturiero, meccanico, automazione, plastica, metalmeccanica, arredamento e realtà produttive con processi complessi e molti reparti coinvolti.
Non siamo per tutti
Non siamo il partner giusto se cerchi solo chi “installa un gestionale”.
Siamo il partner giusto se vuoi mettere ordine in azienda, aumentare la marginalità e preparare il futuro senza perdere l’identità che hai costruito in anni di lavoro.
Valore che ti diamo
Meno sprechi, più margini, più serenità in azienda
Ogni progetto è diverso, ma gli effetti che vediamo più spesso nelle aziende che seguiamo sono questi:
Marginalità più alta attraverso i processi
Ridisegnando i processi eliminiamo sprechi, rilavorazioni e tempi morti, liberiamo risorse che vanno direttamente a margine.
Garanzia 100% sulla riuscita progetti ERP e MES
Seguendo il nostro metodo Digital Mentor garantiamo al 100% la riuscita dei progetti di implementazione di ERP internazionale.
Aumento del valore aziendale
Migliorando il modello organizzativo attraverso efficientamento processi e digitalizzazione aumenti il valore economico della tua azienda.
Passaggio generazionale accompagnato
Aiutiamo titolare e successori a costruire un percorso chiaro, con ruoli definiti, così l’azienda continua a crescere senza confini interni.
Storie vere di imprenditori
Storie di imprenditori che hanno cambiato senza perdere se stessi
Non ti chiediamo di crederci sulla parola. Ti raccontiamo cosa è successo in aziende simili alla tua.
CASE HISTORY: ZANETTI MAGNETI SRL
CASE HISTORY: IRO SPA
CASE HISTORY: BONPRESS SRL
Alcuni nostri Clienti
Aziende che hanno trasformato processi e cultura per crescere meglio insieme a Future Age
Test di autodiagnosi
Quanto è pronta la tua azienda a cambiare, davvero?
In pochi minuti puoi capire se la tua organizzazione è pronta per affrontare un nuovo gestionale, una riorganizzazione interna o un passaggio generazionale.
Nessuna teoria: solo domande pratiche, nate da centinaia di progetti seguiti sul campo.
Cosa riceverai?
- Un punteggio con il “livello di preparazione” della tua azienda.
- Un breve commento scritto da un nostro manager.
- Un suggerimento concreto sul primo passo da fare.
Ti chiediamo solo nome, azienda e contatto: il resto lo facciamo noi.
Parliamone in modo semplice
Facciamo il punto sulla tua azienda, senza impegno
Ogni imprenditore ha la sua storia. Possiamo ascoltare la tua e dirti, con sincerità, se e come possiamo esserti utili.
Niente promesse irrealistiche, nessun contratto al primo incontro: solo un confronto chiaro con un manager Future Age.
